失序有限

早期 B2B 客戶怎麼選：把指標客戶當假設，不當捷徑

把『先攻大型指標客戶』當成可測的商務假設，而不是成功公式。真正要比較的是客戶的問題強度、共同開發投入、採購證據、交付負擔與可重用學習；來源沒有公開結果，因此這篇教的是如何設計選擇與停損，不是宣稱哪一條路已被證明。